一览中国直销界10大最受关注的直销企业高层
http://www.dsblog.net 2006-04-11 13:49:14
李金元
无论是通过百度还是通过GOOGLE搜索,网络中关于天狮集团董事长李金元在2005年的新闻就高达1300多条(截止11月10日),这一数字,令其位列2005年10大风云人物榜首可谓当之无愧。
2005年,李金元的名字频频在各种榜单中出现――先是在年初获得“中华慈善人物”、“2005年十大慈善家”等荣誉称号之后,又荣登“中国民办教育突出贡献奖”、“全国民族团结先进个人”等多个重量级奖项,在年底盘点阶段,再次陆续出现在“福布斯2005富豪榜”、“胡润百富榜”等财富榜单。
甚至他未能入选“2005胡润零售富豪榜”的事件,更成为了质疑百富榜权威性的一个强有力的证据,足见李金元的影响力之广。
郑李锦芬
作为目前中国最大的直销企业的掌门人,郑李锦芬的言行始终是媒体关注的焦点。翻阅当前畅销的财经媒体,郑李锦芬的人物图片在媒体封面与文章中频频显现。截止到11月10日,与其相关新闻高达980多条,其名列本刊评选的风云人物榜眼名至实归。
《直销管理条例》公布后第三天,由郑李锦芬亲自主持的媒体见面会令全国各地的40多家媒体蜂拥而至,足可见其公司和郑李锦芬在媒体中的强大号召力与关注度。
钱港基
钱港基的名气与经历,注定其无论走到哪儿都是业界关注的人物。先后出任安利(中国)公司副总裁、露华浓(中国)总经理、天狮集团执行总裁、时代华纳中国区总裁等职务的钱港基,甫一加盟美资直销企业康宝莱,即引起业界和媒体的极大关注。凭借其独特的个人魅力,诸多直销精英“集体跳槽”康宝莱,从而在短时间内组建了精干高效的管理团队。
利用自己在中国直销界的影响力,2005年,钱港基通过各种公开的渠道,阐述康宝莱公司的实力、制度、产品、进军中国市场的决心……经过钱港基的一系列造势工作,康宝莱在中国一夜扬名天下闻,而其为康宝莱设定了10年赶超安利的目标,更是2005年度的一大亮点。
高寿康
2005年4月8日,中国禁传后的第一张直销试点牌照,让一向低调的高寿康不得不频频出席各种新闻发布会,成为记者们争相采访的对象。
随后因直销试点引发的经销商风波与雅芳业绩下滑,让高寿康深感树欲静而风不止。面对出现的没有预计到的局面,高寿康表现出力挽狂澜的大将风范,将直销试点工作与公司利益进行了很好的平衡。同时主动与国内媒体沟通交流,成功将相关负面报道的影响降到最低,同时也将雅芳――中国第一家“准直销企业”影响扩散出去。
2005年,高寿康通过一系列精心策划的公益活动,在良好地塑造雅芳社会形象的同时,也让更多的人通过这些活动,知道了这些低调坦诚的雅芳(中国)掌门人。
胡瑞连
随着古润金、许国伟在完美(中国)日常事务中的淡出,为了公司宣传的需要,胡瑞连开始频频出现在媒体的面前。
2005年,胡瑞连几乎就是完美公益活动的代言人。无论是百城千店万人献血周、健康快车光明行,还是捐建山东显微眼科手术中心、母亲水窖大型慈善义演……胡瑞连谦和的微笑让越来越多的中国人所熟悉。
除了重视公益活动外,胡瑞连也成功地组织了完美1500人豪华欧洲游,投资3000万美元兴建完美扬州基地。
在中国直销的敏感时期,胡瑞连通过高调策划公益活动,低调进行市场扩张,既赢得良好的社会美誉度,又避免了立法前的过度张扬,实乃明智之举。
林克礼
今年的如新凭借良好的市场业绩,成功进入了中国一线直销企业之列。2005年伊始,如新就开始了进驻北京,北上东北,西占银川……全面展开了对中国市场版图的攻势。这个成绩,与如新(中国)的掌门人林克礼的运筹帷幄息息相关。
这位已服务如新16年,历任美国如新企业集团财务部副总监、国际财务总监、亚洲区总监及国际发展部行政总监的美国人,在进入中国不到两年的时间内,让如新在中国的业绩直线上升,6月更是宣布追加2000万美元新建厂房,大有后来追上的气势。
尽管在直销立法的微妙时期,这位土生土长的美国人仍频频接受采访,毫不避嫌地向业界表明公司动态,全力以赴为如新造势。
朱保国
这位被列入2005胡润百富榜第64位的富豪,2005年对健康元进行了大刀阔斧的变革。首先是2月23日,宣布辞去公司总经理职务,同时聘任台湾人孙嘉哲为公司总经理。同时他投资1亿元收购一家电力公司,以满足企业的医药生产需要。
9月21日,朱保国在深圳召开新闻发布会,高调宣布正式进军中国直销市场,健康元也成为中国直销法规颁布后第一家宣布进入直销业的本土大型综合医药企业。作为健康元药业的董事长朱保国一时间成为媒体竞相采访的新闻人物。
在新闻以布会上,久未在媒体前露面的朱保国一改往昔低调形象,率领集团公司管理层“豪华阵容”集体出席,并隆重推出高薪聘请的、有19年直销行业经验的、负责直销项目的副经理蔡耀光,表达对了中国直销牌照势在必得的决心。
李惠森
与往年相比,2005年的南方李锦记在市场上的表现让同行惊讶不已。面对即将开放的中国直销市场,低调的李惠森也开始改变风格,频频接受大众媒体的采访,接受各种机构颁发的荣誉与头衔。对通过各种场合畅谈李锦记应对直销的态度与目标。
虽然网上有人认为南方李锦记的市场目标好高骛远,但11月1日,李锦记全称由“广东南方李锦记营养保健品有限公司”更名为“南方李锦记有限公司”,仍充满表达了李惠森希望在第一时间布局中国,“创中国第一、造社会精英”的雄心。
孙景业
孙景业在2004年9月的厦门会议上,因一声长叹“真的好想做直销”道出民营企业心声而备受业界的关注。2005年初,孙景业获得了“大连市十大杰出青年”及农业部举办的“第五界全国乡镇企业家”等称号。同时孙景业在大力推进富饶直销事业的同时,也大力支持慈善事业。
7月29日,在富饶集团总部乔迁大连星海广场的庆典上,孙景业广邀全国新闻媒体见证了富饶这几年的飞速发展。作为内资直销企业的孙景业,在看好中国直销市场前景的同时,也对获取牌照充满信心。
索秋丰
2005年刚刚开始,素有“直销少帅”之名的索秋丰便作了一件大事:1月8日,泰达益生成功合并了原先锋公司。此举一经公布,立即引发了极大的轰动。2005年8月泰达益生继续发力,索秋丰高调向业界宣布泰达益生正式进军直销行业。宣布当天,世界直销商协会副主席斯蒂夫先生也到场祝贺,一时间索秋丰成为了关注的焦点。
顺应立法之风,今年有不少的企业通过兼并联姻增强市场竞争力已成为一种趋势。索秋丰将这样的一个趋势变成了现实,并为整个直销市场打了一剂兴奋剂,加快了业内并购和整合的步伐。整合之后的“泰达益生号”航母显现出非凡实力,虽刚刚开盘已小有规模,令人不可小瞧。
无论是通过百度还是通过GOOGLE搜索,网络中关于天狮集团董事长李金元在2005年的新闻就高达1300多条(截止11月10日),这一数字,令其位列2005年10大风云人物榜首可谓当之无愧。
2005年,李金元的名字频频在各种榜单中出现――先是在年初获得“中华慈善人物”、“2005年十大慈善家”等荣誉称号之后,又荣登“中国民办教育突出贡献奖”、“全国民族团结先进个人”等多个重量级奖项,在年底盘点阶段,再次陆续出现在“福布斯2005富豪榜”、“胡润百富榜”等财富榜单。
甚至他未能入选“2005胡润零售富豪榜”的事件,更成为了质疑百富榜权威性的一个强有力的证据,足见李金元的影响力之广。
郑李锦芬
作为目前中国最大的直销企业的掌门人,郑李锦芬的言行始终是媒体关注的焦点。翻阅当前畅销的财经媒体,郑李锦芬的人物图片在媒体封面与文章中频频显现。截止到11月10日,与其相关新闻高达980多条,其名列本刊评选的风云人物榜眼名至实归。
《直销管理条例》公布后第三天,由郑李锦芬亲自主持的媒体见面会令全国各地的40多家媒体蜂拥而至,足可见其公司和郑李锦芬在媒体中的强大号召力与关注度。
钱港基
钱港基的名气与经历,注定其无论走到哪儿都是业界关注的人物。先后出任安利(中国)公司副总裁、露华浓(中国)总经理、天狮集团执行总裁、时代华纳中国区总裁等职务的钱港基,甫一加盟美资直销企业康宝莱,即引起业界和媒体的极大关注。凭借其独特的个人魅力,诸多直销精英“集体跳槽”康宝莱,从而在短时间内组建了精干高效的管理团队。
利用自己在中国直销界的影响力,2005年,钱港基通过各种公开的渠道,阐述康宝莱公司的实力、制度、产品、进军中国市场的决心……经过钱港基的一系列造势工作,康宝莱在中国一夜扬名天下闻,而其为康宝莱设定了10年赶超安利的目标,更是2005年度的一大亮点。
高寿康
2005年4月8日,中国禁传后的第一张直销试点牌照,让一向低调的高寿康不得不频频出席各种新闻发布会,成为记者们争相采访的对象。
随后因直销试点引发的经销商风波与雅芳业绩下滑,让高寿康深感树欲静而风不止。面对出现的没有预计到的局面,高寿康表现出力挽狂澜的大将风范,将直销试点工作与公司利益进行了很好的平衡。同时主动与国内媒体沟通交流,成功将相关负面报道的影响降到最低,同时也将雅芳――中国第一家“准直销企业”影响扩散出去。
2005年,高寿康通过一系列精心策划的公益活动,在良好地塑造雅芳社会形象的同时,也让更多的人通过这些活动,知道了这些低调坦诚的雅芳(中国)掌门人。
胡瑞连
随着古润金、许国伟在完美(中国)日常事务中的淡出,为了公司宣传的需要,胡瑞连开始频频出现在媒体的面前。
2005年,胡瑞连几乎就是完美公益活动的代言人。无论是百城千店万人献血周、健康快车光明行,还是捐建山东显微眼科手术中心、母亲水窖大型慈善义演……胡瑞连谦和的微笑让越来越多的中国人所熟悉。
除了重视公益活动外,胡瑞连也成功地组织了完美1500人豪华欧洲游,投资3000万美元兴建完美扬州基地。
在中国直销的敏感时期,胡瑞连通过高调策划公益活动,低调进行市场扩张,既赢得良好的社会美誉度,又避免了立法前的过度张扬,实乃明智之举。
林克礼
今年的如新凭借良好的市场业绩,成功进入了中国一线直销企业之列。2005年伊始,如新就开始了进驻北京,北上东北,西占银川……全面展开了对中国市场版图的攻势。这个成绩,与如新(中国)的掌门人林克礼的运筹帷幄息息相关。
这位已服务如新16年,历任美国如新企业集团财务部副总监、国际财务总监、亚洲区总监及国际发展部行政总监的美国人,在进入中国不到两年的时间内,让如新在中国的业绩直线上升,6月更是宣布追加2000万美元新建厂房,大有后来追上的气势。
尽管在直销立法的微妙时期,这位土生土长的美国人仍频频接受采访,毫不避嫌地向业界表明公司动态,全力以赴为如新造势。
朱保国
这位被列入2005胡润百富榜第64位的富豪,2005年对健康元进行了大刀阔斧的变革。首先是2月23日,宣布辞去公司总经理职务,同时聘任台湾人孙嘉哲为公司总经理。同时他投资1亿元收购一家电力公司,以满足企业的医药生产需要。
9月21日,朱保国在深圳召开新闻发布会,高调宣布正式进军中国直销市场,健康元也成为中国直销法规颁布后第一家宣布进入直销业的本土大型综合医药企业。作为健康元药业的董事长朱保国一时间成为媒体竞相采访的新闻人物。
在新闻以布会上,久未在媒体前露面的朱保国一改往昔低调形象,率领集团公司管理层“豪华阵容”集体出席,并隆重推出高薪聘请的、有19年直销行业经验的、负责直销项目的副经理蔡耀光,表达对了中国直销牌照势在必得的决心。
李惠森
与往年相比,2005年的南方李锦记在市场上的表现让同行惊讶不已。面对即将开放的中国直销市场,低调的李惠森也开始改变风格,频频接受大众媒体的采访,接受各种机构颁发的荣誉与头衔。对通过各种场合畅谈李锦记应对直销的态度与目标。
虽然网上有人认为南方李锦记的市场目标好高骛远,但11月1日,李锦记全称由“广东南方李锦记营养保健品有限公司”更名为“南方李锦记有限公司”,仍充满表达了李惠森希望在第一时间布局中国,“创中国第一、造社会精英”的雄心。
孙景业
孙景业在2004年9月的厦门会议上,因一声长叹“真的好想做直销”道出民营企业心声而备受业界的关注。2005年初,孙景业获得了“大连市十大杰出青年”及农业部举办的“第五界全国乡镇企业家”等称号。同时孙景业在大力推进富饶直销事业的同时,也大力支持慈善事业。
7月29日,在富饶集团总部乔迁大连星海广场的庆典上,孙景业广邀全国新闻媒体见证了富饶这几年的飞速发展。作为内资直销企业的孙景业,在看好中国直销市场前景的同时,也对获取牌照充满信心。
索秋丰
2005年刚刚开始,素有“直销少帅”之名的索秋丰便作了一件大事:1月8日,泰达益生成功合并了原先锋公司。此举一经公布,立即引发了极大的轰动。2005年8月泰达益生继续发力,索秋丰高调向业界宣布泰达益生正式进军直销行业。宣布当天,世界直销商协会副主席斯蒂夫先生也到场祝贺,一时间索秋丰成为了关注的焦点。
顺应立法之风,今年有不少的企业通过兼并联姻增强市场竞争力已成为一种趋势。索秋丰将这样的一个趋势变成了现实,并为整个直销市场打了一剂兴奋剂,加快了业内并购和整合的步伐。整合之后的“泰达益生号”航母显现出非凡实力,虽刚刚开盘已小有规模,令人不可小瞧。
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